学习技术就要功利一点
为什么说学技术要功利一点呢？我们先来说说二八法则。什么是二八法则？想必不用我多说了，百度百科上还有其他的几个名字，可以记住用来秀一下，即：帕列托法则（定律）也叫巴莱特定律、最省力的法则、不平衡原则等。它被广泛应用在社会学，企业管理学等。
我们知道，在我们的日常生活中，其实处处都有二八法则的影子。而对于技术的学习和技能的掌握，也同样适用：用得最多的 20% 的技术/技能，可以完成 80% 的日常工作。所以，日常工作中我们应当尽量把时间投放在 ROI（投资回报率） 较高的事情，就像学生时代的“划重点”一样。
这里我列举一些小场景，大家可以结合自己的工作经历思考总结一下，哪些东西是你每天都能够用到的，哪些是最能提升效率的地方。
有些技巧，每天都用得到
编程技术的例子，我就不具体列出了，因为，很容易过时！大家可以想一下自己用的语言框架，其中有哪些是经常能用到的，自己可能还是不太熟悉的。比如某些代码片段，某些语法糖，某些厉害的写法等等。把这些最常用的部分做到烂熟于胸，就能提升很多效率。
技术的实用主义与前面提到的钻研精神并不冲突，优先搞定那些每天都用的、最实用的技术提升效率，省下来的时间再去深入钻研高精尖的东西。
有些技术，终身受用
有些技术，是时效性很强的，可能过几年就不流行了；有些技术，纯是为了满足特定的需求，换个需求都用不上；而有些技术，不但工作中用得上，甚至生活中都有大用处，比如下面这些：
- 正则表达式，它是一种思维模式，一定要掌握，用起来会显得很厉害（不一定是技术人员才能用）；
- P 图，电影里特工伪造证件，制作海报，DIY 表情，切图 …（各种随手制作的表情包）；
- 爬虫技术，你懂的，可以用来爬任何你想要的东西，省下来的人力绝对是数量级的差别；
- 笔记管理，GTD 时间管理，Github 版本管理的思想，不止能用于代码。归纳整理是通用技能；
- Excel 技巧，Office 系列技能，沟通能力，非技术类的掌握简单的脚本编程能力等。
通用技能肯定是必备，本书的内容也主要聚焦在通用技能。但是每个人的工作环境并不相同，所以你要找到那些经常让你难受，并且耗时的细节，然后再想办法去改进它，这可以节省生命。本书的其他章节会继续讨论这个话题。
有些事情，能快速建立影响
前面提到了 ROI （投资回报率），其实这个思想在任何地方都可以应用，所谓一切皆可 ROI。就拿建立行业影响力来说，有些事情是可以让你快速建立影响力的，ROI 就很高，值得你投入时间去认真去做。比如下面这些：
- 做个分享，做行业会议嘉宾；
- 写个库，提升 Github stars，或找到一个好的契机宣传自己的作品；
- 写本书，写书难也可以从翻译开始（其实翻译更难）；
- 在社交平台搏出位？… 不推荐；
- 在知乎有几篇厉害的回答（哪怕你耗时一周来回答好一个问题），或活跃在其他技术社区；
- 开专栏写文章，独立博客，公众号等，需要坚持。
总之，影响力这个事情，有点成王败寇的意思。虽然炒作令人不齿，但是往往很多人又可以快速洗白，令人觊觎。当然，我们推崇依靠真实的能力建立影响力，真正为他人创造价值。其他的旁门左道，请君自行斟酌，我可没说过。
有些产出，能快速拉升 KPI
这个小节看起来有点儿功利，但是谁不想要好绩效呢？绩效是什么？至少目前大部分公司应该还是 KPI 导向，少部分公司引入了 OKR，不过内在的原理也是类似的。
那么，你觉得是不是所有员工付出同样的努力，就会得到一样的绩效呢？当然不是，这里面不确定性太多了。最简单的例子，领导也是人，也有喜好吧，如何能保证在打分的时候完全客观，不掺杂任何个人情感？可能吗？所以你就会发现，总有一些人似乎靠曲意逢迎，溜须拍马就能晋升。
就算真的所有人表现都差不多，那还有强制分布呢，再说差不多也是差，就算是 99 分 和 98.5 分的区别，也可能是一个优秀，一个一般。夸张一点，如果全是 99 分附近，但是你 90 分，那你的绩效可能就是 D 了（以 SABCD 五档为例）。
不过呢，我们看问题也不能这么片面，你还要仔细思考这些人背后的过人之处。难道领导是傻子吗？领导看不出来他们虚伪吗？你要想想，他们到底满足了哪些需求，解决了什么痛点，还有哪些你看不到的地方，他们在这些地方体现了什么价值。
这里有点跑偏了，不是说让大家朝着这个方向努力啊哈哈，确实容易跑偏。其实我想说的是，无论是 KPI 还是 OKR，你都要关注哪些是可量化的指标。比如工具系统，分享次数，专利个数，文章等。在学校里或者科研机构里，也是看核心期刊的文章数，是否第一作者，被引用多少，一样的。一切都是靠数据说话。不管你会不会讨好上级，先把硬指标搞起来，用数据说话才是王道。
最后，不管是 KPI 还是 OKR 都是个很大的话题，相关的书籍也很多，这里肯定是说不完的。简单来讲，既然定了量化目标，那你就按最能出彩的量化目标去达成，绩效肯定就没问题啦 ~
有些人，能帮你快速进步
做人要务实，但提升效率节省时间肯定是没有错的，因为时间就是生命。
本书前面提到的《人生定位》这本书中，将人生比作赛马，那些能够帮你快速成长的人就是你要下注的好马，其实也就是我们常说的贵人。父母、亲戚、老板、同事、朋友，都能成为你的赛马。但是，这里说的与贵人又有些不同，因为你不需要指望他们能帮你飞黄腾达，只要和他们相处能有收获，能帮助你成长，你就要主动去与他们接触，向他们学习，这个可能不需要多说了，你一定懂的。