前辈们都怎么样了

在职业生涯的道路上，那些前辈们就是我们的指路人，从前辈的路线和发展上就可以大致看出我们未来的样子。设想你的岗位上比你大 10 年的前辈仍然没车没房，每天加班到深夜，那么可想而知，你在这个岗位上要付出多大的努力才能有出头之日了。

曾经我也有许多前辈，可是，他们都转行了。有的做了产品，有的做了交互设计，有的做了开发，有的去小公司当领导，有的创业当老板。总之，做什么都好，就是不要做网页重构了。

人们在面对自己看不懂的事情上，往往会本能地找个简单的理由安慰自己，比如他家里有关系啊，他本来就比较能忽悠啊什么的。但事实上，别人成功的原因往往都不只是我们看到的那些，只是我们不愿意承认而已。转了产品运营的，一定是平时对产品有更多的思考，对运营数据给予更多的关注，慢慢培养起来的感觉；去小公司当领导的，也绝不只是靠一张嘴忽悠来的，一定是对整个部门的流程体系把握得更清楚，即使没有太多实际经验，在人员管理及业务方向把握上也能说出个一二三来的；创业的就更不用说了，不知道背地里准备了多少个夜晚才能决心一搏。

我们做技术的，往往对技术之外的东西懒得去想懒得去关注，甚至会看不起那些技术一般，但却能靠拉动资源，笼络人心做出成绩的人。而现实生活中，往往是这些软技能比较强的人爬升得更快，一门心思钻研技术反倒成了束缚和瓶颈。

在任何人和人组成的社会关系里，沟通、交流、协作都是最重要的，而技术技能本身则没那么重要。技术好只能赢得同行的认可，但却未必都能带你走好职业生涯。越是技术好，越是深入钻研下去。而那些知道自己技术不行的，才会思考其他的出路，反倒成就了他们。当然，这样说可能有些偏激，毕竟很多成功的 CTO，架构师也很厉害，也算是功成名就了。只是，几乎还没有听说 UI 工程师出身的 CTO 或者 架构师。 下一篇: Chapter 10-05 必须转行才有出路吗