必须转行才有出路吗

聊到转行，UI 工程师有很多选择，既可以向左走（上游），也可以向右走（下游）。虽然说得轻松，谁都知道可以转行，可是说转就能转吗？这里，就要看你的个人准备，平台，以及外部资源了。

首先，你要对自己的现状有充分的认识，并朝着自己想要的方向准备着，比如你想转产品，就要在平时多关注一些产品细节，关注产品文档的撰写等基本技能，积累自己对各种互联网产品的观点和见解等。

其次，是平台。像腾讯阿里这种大平台，都有内部的转岗机制，只要另外一个部门愿意接收你，就可以直接转到其他岗位。即使不是真正的转岗，也有机会尝试轮岗一段时间，再回到自己的岗位，刚好可以考验一下自己是否真的热爱那个岗位，别再入错行哈哈。

最后，你的外部资源可以包含很多方面，类似达康书记的“政治资源”。人脉、影响力、口碑都是你的外部资源，在你的本职工作上，如果你还能表现出其他方面的能力并留下不错的口碑，或者你有关系过硬的同学等在其他公司的其他岗位身居要职，那就有可能帮你完成职业的转变。男怕入错行，女的也怕，如果你发现自己并不热爱这个岗位，那还是趁早另作打算。

UI 工程师的工作绝不仅仅是页面和 UI 方面的工作，也会把触手向上游或者下游延伸。向上游加上一些设计能力，可能就会成为全栈设计师。向下游多一些后端编码能力，可能就会成为所谓全栈工程师。“全栈”这个词其实是饱受争议的，我个人也不是太认可这种称谓。在核心的工作能力之外扩展一些其他的能力是很正常的现象，就像许多泥工瓦工也能做木工，甚至还能做水电，是一个道理，只是做得没有专职的那么精细而已。

那么互联网行业的各个工种也是一样，你可以说你都会，但是无论哪一样都一定比不上专职的人员，除非你的岗位要求就是每一样都会一点就够了。从这一点上讲，专职的 UI 工程师也是不可或缺的角色，当 UI 层面有什么疑难杂症，或者复杂的交互效果没人实现得了的时候，专职的 UI 工程师就体现了极大的价值。

全栈的价值在于，你在本职工作上已经是专家了，并且你还懂得其他角色的知识，即所谓的 T 型人才，这才是全栈的意义所在。你如果想做全栈，那么先找到一个方向深入下去做到专家级，在成为专家的过程中，也不忘补充其他相关的知识，这样慢慢你就可以成为一个全栈的人才。

而说到找方向，虽然说要遵从自己的内心，但是大部分人其实根本不知道自己想要什么，也不知道自己到底喜欢不喜欢这个方向，往往都是在摇摆不定中虚度了职业生涯早期的大好时光。对于前端开发来说，很多人不知道自己到底是喜欢重构，还是喜欢 JS（Javascript） 多一点，我只说一句，如果你真的非常想进 tx 的话，重构应该是一个相对（JS）较低一点的途径。先打进 tx 内部，扎扎实实做几年，再做打算。

那么，真的必须转行才有出路吗？

当然不是，我有许多前同事都坚守在自己的岗位，也都做到了管理层。问题是，这是不是你自己想要的。如果你就想认真做好 UI，直到从技术转管理，也是条不错的路线。这时，最重要的就是清楚游戏规则，或者叫玩法。

努力工作是最基本的，但是不是努力工作就一定有好的绩效。你要看到你的绩效重点在哪里，你的绩效又是如何影响你上级的绩效的。只有努力成就你的上级，保证他的绩效，你才能有好的绩效。这里越说越像职场鸡汤了，再说有点投机取巧之嫌。总之，文章、分享、自研项目、工具、微创新、专利等等，能做的都拼命做就对了，这些都是实实在在的产出，一定是加分的。当然，要在做好本职工作的基础上，别连页面都没做好，连运营都搞不定，三天两头被投诉就完蛋了。

套路，全都是套路。核心思想就是，只靠搞关系是下策，让人瞧不起；有能力但不会表现，只顾埋头苦干的是中策；既有能力又会表现，甚至能为领导着想的，一定是发展最好的。

如果我说 UI 工程师的价值比不上开发工程师，大家可能不服气。但是当年的页面重构（T 族）的薪水确实是比同期的开发工程师（T 族）低一个 level 的，具体低多少我不能说，或许现在已经持平了。好，我们忽略薪水的差异，来谈谈成就感。成就感是你感觉到自己的价值时才会有的，回想一下你最有成就感的项目是怎样的？是否是因为你的努力而起了决定性作用，才获得巨大成功的？如果答案是 yes，那么恭喜你，你真的很重要。

总之，在我的工作期间，我想不出多少在正常工作内容中让我很有成就感的事情。反倒是我们做了许多所谓的自研工具，来给产品和运营同学使用，反馈良好，在这里才找到了一些成就感。因为在这个方面，我们是自己产品的主人，我们决定着产品的形态、交互、使用细节等，好评是对我们极大的认可。相反，如果一个正常经由设计稿还原出来的页面，即使有再大的效果，可能也是设计师的杰作，而实际的页面只能无限逼近设计稿，但是却永远差那么一点儿。所以，还原得好是应该的，还原得不好，那就是水平不行了。

所以，作为一个 UI 工程师，我们的核心价值到底在哪里？快速产出页面？高保真还原设计稿？以技术的角度给出专业的交互实现建议？为设计、产品、运营开发便捷的工具？为页面增加酷炫的 CSS3 动画？解决各种疑难杂症？对了，说到点子上了。我也常常思考我自己的核心价值在哪里，要说专业能力，我曾经也是拿得出手的，但是这并不能成为我的核心竞争力。经过这两三年的洗礼，我想我唯一能自诩为竞争力的，就是我解决问题的能力。无论什么样的疑难杂症，烂摊子也好，只要我答应接手了，就一定能做出个令人满意的结果。

我想这样的解决问题的能力与我几年的页面重构工作不无关系，因为我身边还有很多优秀的同事，也表现出了类似的特质。因为我们是在困境中穷则思变的人，我们绞尽脑汁希望做出些不同的东西，借此提升我们微不足道的价值，这样的历练，不是每个角色都有机会体验到的。

所以我想说，UI 工程师应该是最容易培养出综合素质，培养出扎实的解决问题能力的一种人。我们有设计师般活跃开放的思维，有处女座般的专注细致，有程序员样的逻辑和严谨 … 差不多不吹了 … anyway，要对自己有信心，尽快找到自己的核心价值，并发扬光大。 下一篇: Chapter 10-06 叫什么不重要，是什么才重要