网友问答
以下是部分我在 GitChat 平台跟大家交流时的互动问题。为了更具普适性，问题和答案都有不同程度的修改，希望对你有用。
- 问： 关于日报的问题，你说主要包含三点：1. 今天工作的主要内容；2. 遇到的问题；3. 感悟。 但是实际往往很难说，因为如果白天遇到什么问题，就直接问导师或者百度解决了。而对于第 3点感悟，正常应该是写今天学到的东西，或者有其他想说的内容，可是我有时候感觉一天下来啥都没学到，就是在完成任务。这种时候该怎么写呢？
答： 第 1 点似乎没什么好讲的，流水账都可以；第 2 点，有时候虽然你已经解决了问题，但是你的解决方案不一定是最佳的。所以最好还是列出来，让导师知道你遇到了什么样的问题，也方便知道你现在的成长阶段。另外也可以指出你的方案有问题的地方，或者思考思路不合理的地方。对于第 3 点，我相信你每天多少都会学到一些东西的，没有感悟就没有感悟。如果几天都学不到东西也要说出来，这说明你的工作内容或者方法不合理，需要让导师知道，及时调整。最后，提问不要局限于导师，别人都是你的同事全都可以问。
- 问： 我现在的工作是我的第一份前端开发工作，可是我们领导并不是什么大牛，项目规划上也有好多问题，技术也一般。所以我并没有像您说的那样的导师，准确的说现在这份工作对我找下一份工作毫无助益。那么，我该如何提升自己呢？
答： 首先，大牛都不是天生的，这不用我解释，你只是需要努力提升。其次，不能说这份工作毫无优势，没有导师也没关系，既然是第一份工作，肯定是先打好基础。如果工作有挑战更好，可以强迫自己紧张起来多学点东西，如果工作没有挑战，那更可以利用业余时间充实自己，让自己的经历丰富起来，能力强大起来。最后，如何提高自己，我先简单说，还是打好基础，不要被眼花缭乱的框架迷惑，经典的几本好好啃一啃，用心搞几个自己的小项目，维护好 Github，博客等能展示自己的地方。另外在工作上多积累项目经验即可。另外，不要气馁，网上你看到的很多大牛，开始都是在默默无闻的小公司，还有很多都是半路出家，他们一样可以做的很好，所以信心和坚持更重要。
- 问： 怎么才能写好一份日报呢?
答： 这个不展开讲了，简单来说主要包含以下几个方面：
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条目要清晰，但忌流水账。
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重点体现思考过程，而不是结果，思考过程可以体现亮点。
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语言文字清晰流畅，尽量贴近职业语言，少用口头表述方式。
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对自己的总结也很重要，不只是汇报，也是给自己一个交代。
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排版尽量美观，尤其是对于前端，或者 UED 团队的，这是你的专业。
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问： 我在的公司前端有 100 人左右，但是团队并没有完善的培养体系。实习的时候 leader 分配了一个和我差不多同时进公司作为导师，平时以交流问题为主，没有什么正式培训。做的项目主要是专题活动，没什么挑战，感觉入职以后还会做同样的事情。请问老师，您觉得上级这样安排是出于什么考虑呢？
答： 前端 100 人算是很大的团队了，不过培养体系这个东西，说实话，并不是标配。毕竟公司不是培训机构，本质上不会让你拿着工资来学习的。所以姿态要摆正，有条件要充分利用，没有条件就要努力创造了。实习生本身水平参差不齐，有可能只是用几个门槛较低的项目让你们练练手，如果直接就上来搞业务，怕除了问题你们也 hold 不住。不过，一样是做普通的小项目，肯定也还是有办法脱颖而出，如果你足够优秀的话。比如一定有可以优化的地方，一定有可以自动化工具化的地方等等。入职以后什么样不好说，最好和你的上级多沟通，不要自己猜测。
- 问： 现在在公司实习（毕业后入职）。但导师每天就是让我看代码，不会的可以去问他。现在的困惑是系统分层过细，无法把业务串起来。看到项目涉及的技术，一点点突破还是如何？
答： 第一， 建议你从上层了解，先不要纠结代码细节，比如从文件目录结构开始，画个脑图，看看每个文件夹对应的哪块业务，有个整体视图之后，再去深入代码细节。第二，这个问题我之前写过「技术学习的二八法则」。先突破那些常用的技术，做业务中使用频率最高的，然后闲暇时间再去啃硬骨头。
- 问： 实习期间发现得到的与自己的期望有偏差，该如何调整呢？包括学习到的、接触到的东西，和待遇等等。
答： 首先，肯定是要找到偏差的原因。是自己期望太高，还是一开始的沟通就有误解。具体到技术还是薪水，技术就不说了，跟刚才的类似。薪水有偏差，先看看自己是否愿意为了其他的牺牲薪水。比如团队或者发展前景，如果不愿意，那你有能力找更好的，肯定找更好的。如果没能力找更好的，那就说明还是自己期望高了，其实自身价值可能还没有匹配自己的期望。回答有点生硬，但都是掏心窝的硬道理。
- 问： 如何最大程度地从导师和同事那里学到东西？
答： 细心观察，找到内心标杆人物，仔细看他们的做事方式和学习方式，多问多探讨。找到目标很重要，如果你能找到一个你希望成为的人，那就很清晰了。然后努力去赶超他们！
- 问： 实习的时候，老板可能会带多个实习生，在我身上可能关注就不会太多，一周也就两次左右简单交流。这样一些细节的问题自己会较多时间去探索、研究，其中难免会走小弯路，容易懈怠放慢节奏。请问老师，怎样能让老板多关注自己，或者说，在老板关注不多的情况下，如何不懈怠，提高效率，少走弯路？
答： 你的一周两次交流我不知道是什么形式，如果是单独的交流，那已经不少了。要多利用平时的时间多提问，提好问题，准备好你的思路和解决方案，让他看到你的聪颖，这样慢慢就会受到重视。对于探索研究，也无所谓弯路，技术上走点弯路也是学习和思考的过程，弯路上也有和很多经验和血包，并不是白走的，多钻研是好事。
问： 实习公司是一家小公司，公司先后就是简单的小项目，在这种条件下，如何提升自己的技术，和能力呢？
- 答： 公司应该会有一些相对复杂的业务，如果你觉得挑战不够，可以提出来。应该不至于公司所有的业务都简单到不用思考，没有提升。还是那句话，本质上公司肯定是要你产生价值，而只是来学习。但是我们要靠自己，尽量做到双赢，既能自我提升又能创造价值。
问： 如果公司没要求日报，周报，该如何跟 leader 沟通，让其知道自己的成长和思考？主动沟通，害怕耽误 leader 的办公时间。有没有好的解决策略？
答： 没有日报，你可以定期邮件主动汇报成长和思考，或者整理到自己的博客，发给大家一起探讨。学习方向的话，要你自己来确定，找到感兴趣的方向深挖下去，同时也要照顾知识面，做 π 型人才。
- 问： 导师一般会选择提供跟公司业务相关的技术，而这样的话，作为一个名实习生，尤其是在一批实习生中只能留下一两个的情况下，可能最终自己没有机会转正，而在实习期间所学的又都是这家公司所需要的。那么实习期结束后，又没被录用，那么该怎么办呢？
答： 首先要确定实习的目的，是积累经验还是留下转正，这个很重要。如果目的是积累经验，那就多搞搞自己喜欢的技术。如果是留下转正，那首先要在业务上表现好，最理想的情况是，把你喜欢的技术推动应用在业务上，这样就两全其美了。如果不能，那还是先搞好业务。至于你说的市场需求，我不知道你的判断标准是什么，至少对于前端来说，没有太侧重的方向，各个方向都有很好的公司可以去。
- 问： 实习生当与导师在讨论中（比如某些技术，某些业务的解决方案）有分歧时，在不愿意对技术观点完全妥协，又担心与导师继续讨论会留下坏印象，影响到转正考评时，有哪些技巧可以更有效地沟通？
答： 首先要确定导师坚持的原因，是 TA 真的不懂，还是有业务上的考量，或者有历史包袱不能应用。其次，要确定你真的是对的。但往往有的时候，确实是存在你没考虑到的地方，最好还是说「我再看看」，或者我再考虑考虑，避免僵持的状态。然后你确定你是正确的一方，确定你的方案最好，确定没有历史包袱，再带着结论和理由去找他沟通。我想在工作上，导师也不至于一根筋不知通情达理。以理服人，但是方法要恰当。
- 问： 在 5 ~ 20 人的前端团队，应该如何定位发展呢？5 人以下的团队又该怎样走稳前端这条路呢？
答： 团队大小并不影响发展，关键还是看你们团队在做什么，是怎样的状态。是否大家都在积极学习进步，是否良性竞争，是否有健康简单的人际关系等。小团队有小团队的优势，反之亦然。重点是你自己要有个大概的目标，然后看团队与你的目标是否冲突。
- 问： 现在前端发展很快，在工作有一段时间时，如何检测自己有没有进步呢？有没有跟上发展的步伐，对于前端，你是如何规划自己的发展呢？
答： 检测自己有没有进步，一方面是你自己心里的感觉，另一方面就是要有沉淀。代码，文章，Github 项目，当你过一段时间回头看自己的代码，如果找不到问题的话，那可能真的没有进步。文章也是，如果过一段时间回头看，发现自己的文章还是好棒，那就危险了。还有一点就是刚才说的，找到标杆人物，自己身边的也好，行业内的也好，看看他们有哪些你还没做到的方面，很快就能找到方向了。同理，我也是这样的，我最开始的时候从 FrontPage 做网页开始，其实我不喜欢规划太远，我不太相信长期规划。短期你可以考虑升级，冲 KPI，搞开源项目，自己做个 APP 等等，都可以作为短期目标。
- 问： 在实习期，当「钻研精神」与「主动承担」并不完全契合，当想要学习的技术与实习公司当下的业务在时间分配上有冲突时，如何在对得起实习公司的前提下，获得自己想要的成长？
答： 我想，公司给你的项目应该不会完全没有营养，可以先把这个东西吃透，不管他是什么技术。前端是个大杂烩，今天觉得没用的东西，不定哪天就能用到。或者思路和方法给了你某些灵感。不要太排斥新东西。钻研精神可以业余时间再发挥。
- 问： 关于写文章，老师觉得怎么才算是一篇优秀的文章，能真正的起到提升自己的作用呢？
答： 开始写就是个很好的开端，可以从备忘开始，慢慢润色，最后再给别人看。写作是要慢慢练习的，基本的写作能力大家都有，但是内容和语言的组织，就要多练习了。我认为，技术方面优秀的文章，只要脉络结构清晰，能把问题说明白，并且讲的是「干货」，即真正有价值的内容，就算是优秀的文章了，其实不需要太多的文学功底，整理好思路，把它按部就班表达出来即可。
- 问： 我实习的算是一个比较小的公司，前端组一共 7 个人，实习期间收获很大，也有机会转正，就是待遇不是很好。现在正值春招，不知道要不要出去找找大公司的机会呢？另外，因为感觉自己前端知识不是很系统，最近网易出了个微专业，想听听老师的意见，这个到底值不值得报名。
答： 寻找更好的机会肯定是你的权利，但是也要权衡利弊，年轻人还是不要太看重第一份薪水，要综合比较一下技术，成长空间，团队等等。但请注意，我说的是第一份薪水，不是「年轻人不要看中薪水」。总体来讲，在上升阶段还是成长更重要，但人是要吃饭的，早晚你也会遇到结婚买房生子。至于在哪个节点选择更看中薪水，由你决定。再说前端培训，现在五花八门，如果不是全职去培训班，我觉得没必要花钱。你都已经参加工作了，自学能力一定是足够的。可以看看慕课网，360 奇舞团训练营什么的，优质培训很多。即使是看网上零散的资料，加上充分利用好搜索引擎，也足够了。
- 问： 自己毕业已经快两年了。刚开始实习时并不清楚自己想做什么，因为是计算机系的，所以实习的时侯就做了美工。后来因为自己的兴趣方向就朝着前端方向发展了。刚毕业的时候就进入外包公司，外派进了大公司。然而像我们这种专科生，不是校招的，没有什么所谓的导师，直接就上手项目。我现在的困惑是应该继续待在外包公司，还是找一个有前端团队的公司，或者能够实现自我提升和学习的平台。就想如何才能遇到自己生命中的伯乐？
答： 外包公司也分很多种，看工作的强度，在哪里都能提升的。但是，普遍来看，外包公司的发展还是过于狭隘，如果工作不忙，可以多自我充实一下，最好再考个本科，以后可能有用。如果你的工作忙到完全没有时间学习和提升自己，已经限制了你的发展，那最好还是换个地方吧。所以，重点是你自己要清楚你想要什么，对技术有什么样的追求，然后再做决定。
- 问： 数据结构是去大公司实习的必要技能吗？
答： 这个不分大小公司，对于当下的前端开发技能模型来说，多少是要了解一点的，毕竟是计算机行业，基础还是要有。虽然未必要深入，但一定要有些基本概念。具体到实际工作中可能未必用到，要看你从事的具体方向，和进入什么样的公司了。
- 问： 作为从前端设计转web前端的人来说，前端就是易学难精。前端的发展太快了，应该怎么去追求深度学习而不是一味追求广度？
答： 这个其实不算问题了，你自己都说了「一味追求广度」，那就不要一味追求广度嘛，重点是要选好方向，看你对哪个方向最感兴趣，深入钻研下去。如果很多人都是「一味追求广度」，那你多花些时间在某个方向，不是很容易就成为专家了？
- 问： 一个从学习开始就按照这种匠心的要求训练自己，会不会能在「有匠心 + 有效率」之间达到完美的平衡？您在「匠心」和「有效率」这两者间有明显的偏向吗？
答： 匠心和效率并不冲突，我也要求我这边的年轻人们都严格要求自己，如果从一开始就没有养成好习惯，后面就很难改正了。而且你出去到其他地方面试，一眼就可以看出没有受过正规的训练。我本身也是追求效率的人，效率可以体现在其他方面，比如工具，快捷键，流程的简化等，偷工减料不叫效率。所谓开起来受过「正规的训练」，就是你的代码看上去就很专业，有好的编码习惯和风格，你自己写的保持统一就好，到了团队尽量要保持团队统一。
- 问： 如何更快地学习 Javascript，感觉一直看着红宝书（《Javascript 高级程序设计》）来写，有点慢呢。
答： 基础教材快速通读一遍了解大概，然后就可以着手写代码了。比较快的方式就是弄个小项目，甚至只能叫 toy（玩具），自己玩一玩，比如 jQuery 插件，npm 包，chrome 插件等等，结合书本知识不断去优化，甚至还能做成产品给别人用，这样目标比较明确的时候，你学习也有劲头。虽然每次可能只是掌握了某些甚至某个知识点，但对建立信心获得成就感是非常重要的。
- 问： 当我们讨论「前端 UI 工程师的困境」的时候，会立足以个体为主，还是以是这个岗位群体为主？个体的话，转行，上下游都是游戏的规则和个人的追求，有各种各样的华丽转身的方式方法。那么对于群体而言，这是不是一个即将消失的岗位？这个消失和弱化又是什么样的外面因素和环境造成的？留给大家的时间还有多少？未来的趋势是怎么样的？
答： 首先，这种岗位设置对于大公司的流程来说，我认为是有益的。因为人员流动的风险极低，而且在细分的流程中也确实需要专精的 UI 工程师，因为产品经常面向都是亿级的用户，你的每个细节都有客户和同行在看，这些细节就能体现出一个公司一个产品的专业度，而公司需要这种专业的形象。所以我认为，UI 工程师这个岗位不会消失，更可能的是慢慢接管各种跟 UI 相关的领域。但是，也只能是在这种有大量用户的公司才可能发挥作用，从公司的角度来看，这个岗位挺好的。
- 问： 我觉得前端开发对设计本身的倚重越来越严重，而数据和泛前端交互业务逻辑的开发，反而需要依托一些成型的 UI 框架来完善产品初期的开发工作，你如何看看待呢？
答： 对于成熟的产品来说，模块化固然重要，这个是不容置疑的。对于 UI 工程师更多的价值是在没有成形的东西之前提供解决方案和思路，另外，UI 模块化的过程其实也是 UI 工程师主导。我也赞成 UI 工程化，在某些成熟的业务上是必须的，但实际情况是往往计划没有变化快，很多模块没用几次就又改进了。这时产品和设计的统一规范就很重要，在 UI 工程化之前先与设计和产品达成统一的 UI 规范，会更靠谱一些。最后，互联网里单纯职能的工作应该说根本就没有，每个人都要掌握很多技能，包括专业技能，专业相关的边界，通用技能等等。只是看你的技能模型怎样扩展而已。
- 问： 不懂产品的设计师不是一个好前端，这要怎么理解？
答： 我认为 WEB 工程师理解交互设计是必备的技能，公司有这样的机会让你锻炼一些交互能力是好事，要尽力做好，多思考一下产品和交互的东西，搞不好就发现了一个新的兴趣方向呢。最后一句话，这种句型的话很多，不懂 xx 的 xx 不是好 xx，其实说的都是对于边界或交叉学科知识的掌握，无数的成功例子表明，学科交叉处更容易产生创新。掌握多个学科，并能利用好交叉学科，成为跨界人才的人，往往能发展得更好。
- 问： 怎样更好地学习应用基础布局以及响应式布局？
答： 掌握 CSS 布局除了学习基本的技术之外，更多的是一种思维方式。它和平面设计的布局，甚至黑板报布局都是相通的。我小时候做过 12 年的宣传委员，每一期的优秀黑板报都是我，也得过很多美术的奖项。当然都是小时候的事，没什么意义。不过这些经验在培养我的审美和布局上是有一定助益的。同样，你平时看杂志和书籍，网页等，也可以多留意下基本的布局拆分，和杂志的排版。如果是网页的话，更可以直接通过开发者工具看它的具体实现了。我有时候给新人讲课或者留课后作业，就会随便拿本书让大家用 CSS 写出来，真的是很好的练习方式。其实基本的布局无非就是上下排，左右排，飘出去，挡起来等等，再加上多种设备的适配方案，也没什么高深的。多思考，多看代码，多练习即可，无他。